Siirsin keskustelun tänne paremman otsikon alle.
Larry tiedusteli strategiatyöstä. Strategiatyö ei ole salainen, mutta se etenee prosessimaisesti ja jokainen voi siihen osallistua. Oma roolini on auttaa prosessi käyntiin ja etenemään tehokkaasti. Sisältö tulee liiton hallitukselta, seuroilta ja seurojen jäseniltä. Prosessi etenee seuraavasti:
20.4. Tomi esitteli analyysin ja strategiatyön pohjan liiton hallituksen kokouksessa
24.4. Tomi esitteli Ollille strategiatyön etenemissuunnitelman ja käytiin läpi tehtävä, joka annetaan liiton hallituksen jäsenille vastattavaksi. Tomi valmistelee tehtäväksiannon, joka toimitetaan Ollin kautta hallituksen jäsenille viimeistään 26.4.
2.5. Hallituksen jäsenet palauttavat vastaukset Tomille, joka koostaa aineistosta strategialuonnoksen. Tomi ja Olli käyvät strategialuonnoksen yhdessä läpi ja valmistelevat esityksen hallitukselle.
Toukokuun puolivälissä strategialuonnos käsitellään hallituksessa, joka keskustelun jälkeen hyväksyy ja vahvistaa strategian.
Toukokuun loppuun mennessä strategia lähetetään jäsenseuroille jatkotyöstettäväksi. Tässä vaiheessa kaikkien aktiivisten toivotaan osallistuvan prosessiin.
Strategiaprosessissa edetään visiosta kohti konkretiaa. Prosessin ensimmäinen vaihe toteutetaan liiton hallituksen sisällä ja sen jälkeen prosessi laajenee. Tuloksena syntyy toimintasuunnitelma vuodelle 2010. Sen toteuttamiseksi tarvitaan liiton palkattu (toiminnanjohtaja) ja liiton hallitukseen motivoitunutta ja toteuttamiskykyistä porukkaa.
Elämme muutoksen aikaa.
Muutamia ajatuksia
Saanko antaa minun 2 senttiä arvoista mielipide? Ei pitäisi olla haittaa niin kauan kun on DEL nappi olemassa. Minun lähtökohta on voimakas liitto joka edustaa ja huolehtii koko maan curling toiminnasta; liitto jolla on kaikki langat kädessä ja kykene ohjaamaan nykyinen ja tulevaa toiminta toivottu suuntaan.
Alue toiminta: Liitto asettaa alue rajat ja vaatii tietyn standardit mm. vastuukantajasta niissä alueessa. Vastuukantajan seura / seurat toimivat omalla tavalla mutta liitojen vaatimuksien mukaisesti. Tarkoitus olisi ensisijaisesti saada yhtenäinen käytäntö koko maan kautta. Sivu asiat olisivat tiedotus omasta alueista liitoon (kuten uusi halli tulossa, ovatko vapaita kivi sarjat, jne) ja miten saadaan paikallis turnaukset ajoittuu SM kärsintään tasoon. Ehdotan, että kun aluetoiminta on selkeästi toiminnassa, aluevastuu kantajalla olisi läsnä ja puhe oikeus hallituksen kokouksessa muttei äänestys oikeutta.
Koulutus: Liiton vastuulla liiton vaatimuksien mukaisesti. Alueet pyytävät ja järjestävät koulutustilaisuudet (jään teko, lajiesittelyt, curling taidon kehitys) omalla alueella mutta liitto varmistaa koulutuksen taso.
Tiedon kulku: Liitolla olisi vastuu henkilö jolla tehtävä olisi kehittää ja ylläpitää kontaktit joka nurkassa missä on curling kivi jotta mm. liiton hallitus saisi tiedon hetkessä, missä menee hyvin ja missä tarvitaan mm. pientä koulutus / ohjaus keskittyminen. Myös, miten menee suuremmat hankinnat(esim.: Nokiareenan tapaamista opetusministeriössä 11.5 jossa pitäisi olla liiton lujassa otteessa eikä niin kuin eräs tapaus aiemmin, Lahden SOL hallin pohdinta 4 tai 5 radat syyskaudella mitä voidaan kenties käyttää SM turnaukseen, jne).
Tämä on sekava osa nurmikon leikkausta eikä sen korkeampi osuus; siihen jätän keskustelua heihin jolla on enemmän kokemusta. Vielä puuttuu mm. median käsittelyn osuus josta me olemme hävinneet 0 – 100. Niin kuin jääkiekko, jalkapallo, pesäpallo, jne. meidän pitäisi ajatella että curling on tuote. Muut liitot ovat jatkuvasti muutos vaiheessa, jatkuvasti etsien uudet kanavat, uudet mallit. Meidän kohdalla on vain seisova vesi, paljon purnaamista ja laastarit käytössä muttei tekoja.
Korostan, että tavoitteeni on voimakas liitto. Nyt on tilanne että olemme kaikki maan tasolla katsomassa vain läheiset puut tietämättä kuinka iso koko metsä on ja mitä sieltä löytyy. Toivoin liiton hallitus joka istuu puun latvalla vaikka vaikea se on kun on niin monta metsurit alhaalla joka ovat kiinnostuneita vain oma poltto puut.
Kai nyt olen tappanut tätä keskustelukin…
Larry Gregorwich
..
Osallistukaa
Larryn viestissä on paljon sitä, mihin suuntaan liittoa pitäisi viedä. Halukkaat voivat osallistua jo tässä vaiheessa vastaamalla pariin kysymykseen ja lähettämällä pohteensa sähköpostitse tomi )ät( ratkaisupistefi viimeistään 2.5. eli vappunakin nähdyt näyt curlingin tulevaisuudesta saadaan hyödynnettyä.
1. Mitkä ovat suomalaisen curlingin tärkeimmät tavoitteet seuraavan viiden vuoden aikana?
2. Millä keinoilla nuo tavoitteet saavutetaan?
3. Millaista osaamista edellämainitut keinot vaativat liiton hallitukselta, puheenjohtajalta ja mahdolliselta palkatulta toiminnanjohtajalta?
Ulkopuolinen tekijä
Toiminnanjohtaja on rohkeampi askel kuin mikä toivoisin ja, mielestäni, on tehokas veto koska tarvitsemme rohkeutta päästä irti tästä seisovasta tilanteista. Toivoisin, psykologisessa mielessä, että uuden toiminnanjohtaja olisi n. 30 vuotias nainen jolla on kokemukset tuottajan tai projektin palvelussa, ei ole insinöörin tai juristin koulutusta, omistaa ajokortin ja harrastaa lenkkeilyä eikä ole mitään kokemukset curling harrastuksien kanssa kuin mikä on nähty tv:ssa. Omistaa sellainen luovuus, että kun näkee mm. Jukka Jalosen "Kiekkoklinikka" videot, itsenäisesti ajattelee, että 1. Suurin osa kansalaista katso Ylen kanavan kautta Vancouver 2010. 2. Olennainen osa kansalaista ovat kiinnostuneet curlingista muuta eivät ymmärrä lajista. 3. Tehdään samanlainen "Curling Perusteet" video pätkät Ylelle.
Minusta, liiton pää ongelma on Talous joten ensimmäinen tehtävä olisi mennä koko maan läpi. Kerää tiedot eri paikkakunnasta (kartoitus vaihe) ja myydä liiton jäsennyksen (create a demand). Seurat ovat liiton jäsenet, eivät pelaajat mutta, tällä hetkellä, jos ei ole SM kilpailussa, ei yksinkertaisesti ole syytä olla liiton jäsen. Toistan: Ei ole syytä virallistaa seuran toimintaa koska liiton jäsenyys ei ole mitään hyötyä joten on vähemmän rahan tulo kuin mikä olisi mahdollista. Tuleva toiminnanjohtajalla on hikistä työtä tarjoa liiton edut. Ja mikä nuo edut voisivat olla? Ehdotan tiedot vakuutus suojasta, pääsy liiton tietopankkiin (mm. missä kivet tarjolla), yhtenäinen kilpailun suuntaus ja alue koulutus paikanpäälle (jäänteko, laji esittely, taidon parannusta). Keskustelua SM sarjasta voidaan vähentää siihen asti kun saamme parempi ote meidän toiminnasta. Tällä hetkellä, se on vain energian kuuluva ilman olennaista kehitystä.
Me tarvitsemme ulkopuolinen joka näkee asiat eri tavalla kuin me. Olen muutenkin hyvin kärkeä joten lopuksi lainan fiksumpi ihmisten tekstin: "Ehkä meikin olemme sokaistuneet omasta erinomaisuudestamme siinä määrin, ettemme enää vaivaudu seuraamaan, mitä ympärillämme oikeasti tapahtuu, vaan mieluimmin pitäydymme ylimielisissä ennakkoluuloissamme. Näin emme myöskään huomaa muutoksia, jotka voivat vaikuttaa tulevaisuuteemme.".
Larry Gregorwich